ستلعب الذكاء الاصطناعي وتقنيات إنترنت الأشياء دورًا رائدًا في تحويل وعود الشركات المصنعة المنفصلة إلى حقيقة واقعة.
بينما نتجه إلى العام الجديد ، نتوقع أن يظهر هذا التحول في خمس طرق.
1. الاستدامة والربحية تسير جنبا إلى جنب
لفترة طويلة جدًا ، تم النظر إلى الاستدامة كمركز للتكلفة بدلاً من مركز قيمة. لقد فاقت المنظمات التي تعطي الأولوية للاستدامة تلك التي لا.
في حين أن تنفيذ ممارسات الاستدامة لا يتحمل تكاليف مقدمة ، فإن الفوائد طويلة الأجل غالباً ما تفوق هذه الاستثمارات الأولية. يمكن أن تؤدي الاستدامة إلى تحسين الكفاءة ، وتوفير التكاليف ، وتعزيز الابتكار ، وتقليل المخاطر وتعزيز القدرة التنافسية ، مما يجعلها جزءًا لا يتجزأ من الإستراتيجية الشاملة للشركة المصنعة ، بدلاً من مجرد مركز للتكلفة. في الواقع ، كما يلاحظ McKinsey ، "الشركات التي تقلل من التكاليف والانبعاثات في نفس الوقت يمكن أن تكتسب حصة السوق وتمويل المزيد من جهود الكربون من خلال الإيرادات الإضافية التي تحققها."
في عام 2024 ، نتوقع أن تتجذر هذه الفكرة وأن الشركات المصنعة ستستفيد من حقيقة أن الاستدامة والربحية يمكن أن تسير جنبًا إلى جنب. بفضل تسريع التحول الرقمي على مدى السنوات الثلاث الماضية ، أصبح المصنعون المنفصلون الآن في مرحلة من الاستحقاق الرقمي حيث يمكنهم الاستفادة من مجموعة متنوعة من الأدوات لمحاذاة أهدافهم المالية من خلال إزالة الكربون المنتج.
أحد الأمثلة على ذلك هو التصميم التوليدي ، الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي لإنشاء تصميم مثالي يعتمد على مجموعة من المتطلبات والقيود. يحدد المستخدم مشكلة التصميم ، ثم يحدد المحرك سلسلة من الحلول المثلى ، غالبًا مع العديد من الحلول التي لا يمكن للبشر تحديدها. يمكن أن تفعل في ساعات أو أيام ما سيستغرقه المصممون أسابيع أو أشهر ، وفتح الباب أمام التصميمات غير الممكنة سابقًا.
2. الاستدامة هي عنصر أساسي في تصميم المنتج
غالبًا ما يكون اختيار الموردين للمواد والمكونات هو أكبر مساهمين في آثار أقدام الكربون ، وبالنسبة للمنتجات المكثفة للطاقة مثل السيارات ، يمكن أن يكون لاستخدام العملاء تأثير أكبر. الأهم من ذلك ، أن القرارات التي تسبب انبعاثات النطاق 3 توفر أكبر فرصة لتقليل الانبعاثات بشكل كبير. في عام 2024 ، يمكننا أن نتوقع أن نرى الشركات المصنعة تبدأ في دمج معايير الاستدامة في قرارات التصميم الخاصة بهم.
تشمل معايير التصميم النموذجية التكلفة ، والأداء ، والمخاطر ، والوقت للتسويق ، والمتانة ، والموثوقية ، والتصنيع ، وما إلى ذلك. مسار إزالة الكربون للموردين مهم بشكل خاص ، لأننا نتوقع أن يتم اختيار الموردين الذين لديهم خطط أكثر عدوانية ، بينما سيتم اختيار الموردين الذين ليسوا بالسرعة التي لا يتجاوزونها.
حدد عملية التصنيع الصحيحة ، وقم بتصميم خفيفة الوزن ، وقم بتشغيل المحاكاة ثلاثية الأبعاد للتحقق من صحة التصميمات الرقمية والتكرار ، وبالتالي تقليل النماذج الأولية المادية. باستخدام هذه الأدوات لتحسين عمليات التصميم والتصنيع في وقت مبكر وفي كثير من الأحيان ، يمكن للمصنعين تسريع الابتكار وتقليل التكاليف.
3. إنترنت الأشياء أمر لا بد منه لتقليل انبعاثات المصنع
لا يزال العديد من الشركات المصنعة مترددين في اعتماد إنترنت الأشياء بسبب التحديات المتصورة مثل تكاليف التنفيذ ، وعبء العمل ، والتعطيل.
في عام 2024 ، سيتم دفع الشركات المصنعة لتحديث مصانعهم. سوف يتحول إنترنت الأشياء من ميزة تنافسية للمتبنين الأوائل إلى أي شركة مصنعة تحتاج إلى تقليل استخدام الطاقة وانبعاثات الكربون. باستخدام مستشعرات إنترنت الأشياء لمراقبة الانبعاثات مباشرة أثناء الإنتاج ، يمكن للمصنعين قياس بصمة الكربون بدقة والامتثال للوائح ذات الصلة. يمكنهم أيضًا تحديد العمليات المكثفة للطاقة وتنفيذ استراتيجيات التحسين لتقليل استخدام الطاقة بشكل عام من خلال مراقبة استهلاك الطاقة في الوقت الفعلي. اعتمدت CIMC ، وهي مورد لوجستيات ومعدات للطاقة الرائدة ، هذه الاستراتيجية ، باستخدام برنامج إدارة طاقة إنترنت الأشياء لتقليل استهلاك الطاقة بنسبة 13 ٪.
بالإضافة إلى ذلك ، يدعم إنترنت الأشياء تحليل عنق الزجاجة ، والذي يحدد تلقائيًا العوامل المقيدة الأعلى التي تعيق OEE على موقع المصنع ، مما يتيح للمصنعين تحديد فرص تحسين الكفاءة وتقليل النفايات. يؤدي إجراء هذا التحليل في وقت مبكر من دورة الإنتاج إلى تقليل الأخطاء والعيوب ، ومنع النفايات وإعادة الصياغة.
4. الاستثمار في التصميم الدائري والمعيار
تعتبر التعميم جانبًا أساسيًا للاستدامة يؤكد على تقليل النفايات ، وتحسين كفاءة الموارد ، وإنشاء نظام حلقة مغلقة يتم فيه إعادة استخدام المواد وإعادة تجديدها وإعادة تصنيعها وإعادة تدويرها. في عام 2024 ، نتوقع أن يركز الشركات المصنعة بشكل متزايد على التعميم ، حيث أصبح التصميم المعياري أحد أكثر الاستراتيجيات على المدى الطويل نفوذاً لإزالة الكربون.
يدور التصميم المعياري حول إنشاء منتجات ذات مكونات قابلة للتبديل يمكن تفكيكها بسهولة أو إعادة استخدامها أو إصلاحها أو ترقيتها أو إعادة تدويرها. تعمل النموذج على تحسين عمر الخدمة وتداول المنتجات ، حيث يمكن إعادة استخدام الأجزاء وإعادة تصنيعها بدلاً من إرسالها إلى مدافن النفايات. يمكن أن تحسن النموذج أيضًا من كفاءة أدوات المصنع وتقليل تكلفة تغييرات المنتج التي يتطلبها السوق. ستلعب التكنولوجيا دورًا حاسمًا في تمكين التصميم المعياري ، حيث هناك حاجة إلى الأدوات الرقمية للتحكم في تعقيد المصب الذي تجلبه الوحدة.
5. نقطة حاسمة لنظام خدمة المنتج
كما هو الحال مع إنترنت الأشياء ، يتردد العديد من الشركات المصنعة في المخاطر والاستثمار المطلوب. على الرغم من أن هذا تغيير تحويلي ، فإن الانتقال إلى نموذج PSS - ويركز على الخدمات يركز على العديد من المزايا ، بما في ذلك تدفقات الإيرادات المتكررة وعلاقات العملاء المعززة. إنهم بحاجة إلى إيجاد طرق لتقليل استخدام المواد ، وزيادة قابلية إعادة استخدام المنتجات وإعادة تدويرها ، وتحسين إدارة النفايات.
تحفز أنظمة خدمة المنتج المصنعين لجعل المنتجات أكثر وحدات وقابلة للإصلاح ، وتوسيع عمر المنتج من خلال الخدمة ، وتحديد أولويات التجديد وإعادة التصنيع وإدارة نهاية الحياة المسؤولة.
الصين بلد تصنيع ، ولكنه أيضًا قوة تصنيع. واحدة من أهم النقاط هي فهم المؤسسات الصينية لاستراتيجية التنمية المستدامة. تعلق المؤسسات الصناعية في الصين أهمية أكبر لاستراتيجيات التنمية المستدامة من العديد من المؤسسات المماثلة في العالم. لذلك ، في عام 2024 ، ستؤدي المؤسسات الصينية إلى إثارة ثورة جديدة في كيفية استخدام التقنيات الرقمية لتحويل استراتيجيات التنمية المستدامة إلى استراتيجيات وأساليب ملموسة يمكن تنفيذها. سيؤدي ذلك إلى جلب المؤسسات الصناعية الصينية مستقبلًا قابلاً للتطبيق وتنافسي حقًا.
في عام 2024 ، ستجتمع اللوائح الحكومية والتقدم التكنولوجي وضغط المستهلك في الوقت المناسب. هل ستكون هذه هي السنة التي تتحول فيها هذه الوعود الفارغة إلى عمل؟ سننتظر ونرى ، ولكن انطلاقًا من الوضع الحالي للتصنيع المنفصل ، فإن احتمالات التنمية المستدامة مشرقة.